Risikomanagement für Geschäftsführer – schützen Sie sich vor persönlicher Haftung

Mit einem klaren, prüfungssicheren Risikomanagementsystem vermeiden Sie Haftungsrisiken und schaffen Sicherheit für die Zukunft.

Unsere Dienstleistungen im Überblick

Schritt für Schritt zum rechtssicheren Risikomanagement

Ein wirksames Risikofrüherkennungssystem entsteht durch klare Analyse, strukturierte Umsetzung und kontinuierliche Überprüfung – Schritt für Schritt zu mehr Stabilität und Haftungssicherheit.

Analyse und Standortbestimmung

Wir prüfen Ihre finanzielle, operative und rechtliche Ausgangssituation, identifizieren Risikofaktoren und bewerten bestehende Prozesse im Hinblick auf StaRUG-Pflichten und persönliche Haftungsrisiken.

Entwicklung eines Risikofrüherkennungssystems

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Stiftungsarchitektur, die steuerliche Vorteile, Vermögensschutz und Familienordnung optimal vereint.Wir entwickeln ein maßgeschneidertes, gesetzeskonformes System zur frühzeitigen Erkennung finanzieller, bilanzieller und strategischer Risiken – klar strukturiert, verständlich und praxistauglich.

Umsetzung und
Begleitung

Wir integrieren das Frühwarnsystem in Ihre Unternehmensprozesse, definieren Verantwortlichkeiten, etablieren Reporting- und Eskalationswege und begleiten die praktische Einführung im Tagesgeschäft.

Monitoring und
Anpassung

Wir sorgen für die kontinuierliche Überwachung, Aktualisierung und Verbesserung Ihres Risikomanagements – angepasst an gesetzliche Änderungen, Unternehmensentwicklung und Prüfungsanforderungen.

Starke Kooperationspartner

Ihr Schlüssel zu rechtssicherem Risikomanagement

Unsere Expertise basiert auf tiefem Fachwissen im StaRUG, moderner Risikosteuerung und langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung. Wir unterstützen Geschäftsführer dabei, Haftungsrisiken zu vermeiden und ein wirksames Frühwarnsystem aufzubauen.

Analyse der Ausgangssituation

Detaillierte Bewertung Ihrer finanziellen, organisatorischen und rechtlichen Strukturen. Wir identifizieren bestehende Risiken, Schwachstellen und gesetzliche Lücken in Bezug auf Ihre StaRUG-Pflichten.

Maßgeschneiderte Risikostrategien

Entwicklung eines individuellen Risikomanagement-Konzepts, das klare Prognosen, Frühwarnkennzahlen, Eskalationswege und Verantwortlichkeiten definiert – vollständig StaRUG-konform und praxistauglich.

Workshops und Entscheidungs-Coaching

Interaktive Workshops für Geschäftsführung und Schlüsselpersonen, um Risiken richtig zu bewerten, Meldewege festzulegen, Verantwortlichkeiten zu klären und ein gemeinsames Verständnis für gesetzliche Pflichten zu schaffen.

Unterstützung bei der Umsetzung

Begleitete Einführung des Risikofrüherkennungssystems, inklusive Integration in bestehende Prozesse, Abstimmung mit Steuerberatern, Implementierung von Tools und Dokumentationen gemäß StaRUG-Anforderungen.

Monitoring und Erfolgskontrolle

Laufende Überprüfung aller Risikokennzahlen, Prozesse und Frühwarnindikatoren. Wir analysieren Entwicklungen, bewerten Abweichungen und optimieren Ihr System nach gesetzlichen und wirtschaftlichen Veränderungen.

Begleitung und Weiterentwicklung

Regelmäßige Aktualisierung Ihres Risikomanagementsystems, damit es dauerhaft rechtssicher bleibt, Prüfungen standhält und flexibel auf Markt-, Finanz- oder Gesetzesänderungen reagieren kann.

Ihr verlässlicher Partner vor Ort

Entdecken Sie unsere Standorte und erleben Sie, wie wir Nähe und Qualität perfekt miteinander verbinden. Wir freuen uns, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen!

Gemeinsam zu rechtssicherem Risikomanagement

Wir identifizieren Ihre Risiken, erfüllen gesetzliche Anforderungen und entwickeln pragmatische Lösungen, die Ihr Unternehmen stabil halten und Sie persönlich absichern.

Ihre Probleme

Mangelnde Transparenz über finanzielle & operative Risiken

Ohne strukturiertes Risikomanagement bleiben Liquiditätslücken, Auftragsrückgänge und Fehlentwicklungen oft unentdeckt – bis es zu spät ist.

Haftungsrisiken für die Geschäftsführung

Fehlende StaRUG-konforme Prozesse führen dazu, dass Geschäftsführer persönlich haften können – selbst ohne eigenes Verschulden.

Schwache Buchhaltungs- und Reportingbasis

Unklare Datenlage, fehlende Kennzahlen oder verspätete Reports verhindern eine rechtzeitige Früherkennung von Krisen.

Keine klaren Prozesse für Krisenfrüherkennung & Reaktion

Ohne Frühwarnindikatoren, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege entstehen Unsicherheiten, Verzögerungen und Haftungsfallen.

Unsere Lösungen

Rechtssichere StaRUG-konforme Risikostruktur

Wir schaffen klare Prozesse, Kennzahlen und Analysewege, damit Risiken früh erkannt und dokumentiert werden.

Individuell entwickeltes Risikofrüherkennungssystem

Wir erstellen ein maßgeschneidertes System, das wirtschaftliche, finanzielle und strategische Risiken zuverlässig abbildet.

Klare Verantwortlichkeiten & sichere Entscheidungswege

Wir definieren Rollen, Melde- und Eskalationswege, die im Zweifel Ihre persönliche Haftung reduzieren und Rechtssicherheit schaffen.

Nachhaltige Unternehmensstabilität & Vertrauen der Stakeholder

Ein funktionierendes Risikomanagement stärkt Ihre Position bei Banken, Investoren und Prüfern – und schützt Ihr Unternehmen langfristig.

Eine starke Erfolgsstory

Unternehmerischer Erfolg
0 %
Unternehmensstrategie
0 %
Erfolgskunden
0 +

Überzeugen Sie sich von unserem Können

Wir entwickeln rechtssichere, praxisnahe und förderfähige Risikosysteme,
die Geschäftsführer schützen, Unternehmen stabilisieren und Haftungsrisiken konsequent reduzieren.

RISIKOMANAGEMENTSTRATEGIE

Beratung zur Risiko-, Liquiditäts- & Haftungsprävention

Die Einführung eines wirksamen und gesetzeskonformen Risikomanagementsystems bildet das Fundament für Stabilität, Rechtssicherheit und die persönliche Absicherung der Geschäftsführung. Die wesentlichen Bausteine:

Analyse von Risiken, Prozessen & Finanzstrukturen

Wir prüfen die gesamte Risikolandschaft – operative Kennzahlen, Liquidität, Prozesse, Verträge und steuerliche Rahmenbedingungen – und schaffen Klarheit über akute und zukünftige Gefährdungen.

Definition von Frühwarnindikatoren & Meldewegen

Wir entwickeln klare, praxisnahe KPIs, Leitlinien und strukturierte Eskalationswege, damit Risiken früh erkannt und korrekt dokumentiert werden.

Rechtssichere Ausgestaltung & Dokumentation

Wir erarbeiten ein gesetzeskonformes Risikomanagementmodell nach StaRUG, das Insolvenzantragspflichten, Haftungsfallen und Fehlerquellen zuverlässig berücksichtigt.

Entscheidungs- & Berichtsstruktur

Wir definieren klare, nachvollziehbare Regeln zur Risikoerfassung, Berichterstattung und Entscheidungsfindung innerhalb der Geschäftsführung.

Rechtlich sichere Umsetzung & Systemeinrichtung

In Abstimmung mit Juristen, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern entwickeln wir ein haftungsfestes System, das Ihre Geschäftsführung dauerhaft schützt.

RISIKO-, FINANZ- UND GOVERNANCE-BERATUNG

Struktur für Rechtssicherheit & Stabilität

Dieser Beratungsansatz unterstützt Geschäftsführer dabei, klare Verantwortlichkeiten, Prozesse und Entscheidungswege zu etablieren, um Risiken frühzeitig zu erkennen und die eigene Haftung wirkungsvoll zu reduzieren.

Rollen & Verantwortlichkeiten festlegen

Wir schaffen klare Zuständigkeiten, Prinzipien und Leitlinien, damit Entscheidungen transparent dokumentiert werden.

Risikomodelle & Meldeprozesse entwickeln

Wir entwickeln eine belastbare Struktur für Risikoidentifikation, Bewertung und Weiterleitung – intern und gegenüber Steuerberatern.

Krisen- & Liquiditätsplanung

Wir erstellen Regelwerke, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen unabhängig von Marktveränderungen handlungsfähig bleibt.

Konfliktfreie Governance-Systeme

Durch strukturierte Prozesse werden interne Konflikte minimiert und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sichergestellt.

Regelmäßige Überprüfung & Weiterentwicklung

Alle Maßnahmen werden fortlaufend evaluiert und an wirtschaftliche oder gesetzliche Veränderungen angepasst.

RISIKO- & LIQUIDITÄTSSTRATEGIE

Schutz vor Belastungen und Unsicherheiten

Unternehmen und Geschäftsführer profitieren massiv von rechtssicheren Risiko-, Finanz- und Liquiditätsstrategien. Wir unterstützen Sie dabei, Risiken systematisch zu erkennen, zu bewerten und vorausschauend zu steuern.

Früherkennung wirtschaftlicher Risiken

Wir identifizieren steuerliche, operative und finanzielle Risiken – einschließlich Liquiditätslücken, Vertragsrisiken und kritischer Entwicklungen.

Strategische Risiko- & Finanzplanung

Durch gezielte Risikoanalyse und Finanzstrukturierung werden potenzielle Gefährdungen frühzeitig sichtbar.

Flexibilität & Anpassungsfähigkeit

Wir gestalten Strukturen so, dass sie sich dynamisch an Marktveränderungen, neue Kostenstrukturen oder fachliche Anforderungen anpassen.

Diversifikation & Sicherheitsarchitektur

Wir entwickeln eine widerstandsfähige Unternehmensstruktur, die Risiken breit streut und die Geschäftsführung entlastet.

Digitale & effiziente Reportingprozesse

Digitale Tools erhöhen Transparenz, verbessern Entscheidungsgrundlagen und erleichtern die laufende Überwachung aller Risiken.

Erfolgreiches Business im Blut

Ich bin Heiko Kanschat und Ihr Business Strategie-Coach.

Das Thema Unternehmensentwicklung und -beratung begleitet mich seit meinem BWL-Studium an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.

Mit einem Abschluss als Diplom-Kaufmann startete ich im Bereich Unternehmensberatung ins Berufsleben.

Zu Beginn lag mein Fokus auf dem Vermögensaufbau mit betrieblicher Altersversorgung und später auf Steuern sowie Unternehmensentwicklung.

Neben der Beratung in meinen Steuerkanzleien bleibt die strategische Unternehmensberatung ein Kern meiner Arbeit.

Mein Anliegen ist es Sie beim Aufbau eines erfolgreichen Geschäftslebens zu unterstützen.

Mein Leitsatz lautet:

„Gemeinsam erfolgreich!“

Wir unterstützen Sie systematisch und gefördert zum Aufbau eines Erfolgreichen Unternehmens

Heiko Kanschat

E-Mail: info@business-strategie-coach.com
Telefon: 040/52 47 288 50

Wir sind für Sie erreichbar.

Montag bis Freitag 09:00 - 17:00 Uhr
Samstag Geschlossen
Sonntag Geschlossen

Haben Sie noch Fragen?

Ein gesetzlich gefordertes Frühwarnsystem, das Risiken früh erkennt, dokumentiert und der Geschäftsführung klare Entscheidungsgrundlagen liefert.

Weil Geschäftsführer persönlich haften, wenn Risiken nicht rechtzeitig erkannt oder gemeldet werden – ein RMS schafft Sicherheit und schützt vor Haftungsfällen.

Mehr Rechtssicherheit, bessere Liquiditätsplanung, höheres Vertrauen bei Banken & Investoren und wirksamer Schutz vor Insolvenzrisiken.

Durch Risikoanalyse, Definition von Frühindikatoren, klare Meldewege, dokumentierte Entscheidungen und regelmäßige Überprüfung.

Alle Kapitalgesellschaften – besonders GmbH, UG und AG –, unabhängig von Größe oder Branche.

Analytisches Denken, Verständnis für Finanzen & Prozesse, Kommunikationsstärke und Kenntnisse der gesetzlichen Anforderungen.

Indem es individuell an Ihre Strukturen, Kennzahlen und Unternehmensprozesse angepasst wird – kein System passt „für alle“.

Meist innerhalb weniger Wochen – sobald KPIs, Meldewege und Routinen definiert und umgesetzt sind.

Die Kosten hängen vom Umfang, der Unternehmensgröße und der gewünschten Betreuung ab – viele Maßnahmen sind jedoch förderfähig.

Ja – es reduziert Ihre persönliche Haftung, schafft rechtliche Sicherheit und dokumentiert Ihre ordnungsgemäße Geschäftsführung.