Risikomanagement für Geschäftsführer – schützen Sie sich vor persönlicher Haftung
Mit einem klaren, prüfungssicheren Risikomanagementsystem vermeiden Sie Haftungsrisiken und schaffen Sicherheit für die Zukunft.
- Risiken frühzeitig erkennen und rechtssicher handeln
- Persönliche Haftung vermeiden und Verantwortung absichern
- Unternehmensstabilität stärken und Liquidität sichern
- Transparente Prozesse schaffen und StaRUG-Pflichten erfüllen
- Wie wir vorgehen
Schritt für Schritt zum rechtssicheren Risikomanagement
Ein wirksames Risikofrüherkennungssystem entsteht durch klare Analyse, strukturierte Umsetzung und kontinuierliche Überprüfung – Schritt für Schritt zu mehr Stabilität und Haftungssicherheit.
Analyse und Standortbestimmung
Wir prüfen Ihre finanzielle, operative und rechtliche Ausgangssituation, identifizieren Risikofaktoren und bewerten bestehende Prozesse im Hinblick auf StaRUG-Pflichten und persönliche Haftungsrisiken.
Entwicklung eines Risikofrüherkennungssystems
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Stiftungsarchitektur, die steuerliche Vorteile, Vermögensschutz und Familienordnung optimal vereint.Wir entwickeln ein maßgeschneidertes, gesetzeskonformes System zur frühzeitigen Erkennung finanzieller, bilanzieller und strategischer Risiken – klar strukturiert, verständlich und praxistauglich.
Umsetzung und
Begleitung
Wir integrieren das Frühwarnsystem in Ihre Unternehmensprozesse, definieren Verantwortlichkeiten, etablieren Reporting- und Eskalationswege und begleiten die praktische Einführung im Tagesgeschäft.
Monitoring und
Anpassung
Wir sorgen für die kontinuierliche Überwachung, Aktualisierung und Verbesserung Ihres Risikomanagements – angepasst an gesetzliche Änderungen, Unternehmensentwicklung und Prüfungsanforderungen.
- Unsere Partner
Starke Kooperationspartner
- Unser Expertise
Ihr Schlüssel zu rechtssicherem Risikomanagement
Unsere Expertise basiert auf tiefem Fachwissen im StaRUG, moderner Risikosteuerung und langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung. Wir unterstützen Geschäftsführer dabei, Haftungsrisiken zu vermeiden und ein wirksames Frühwarnsystem aufzubauen.
Analyse der Ausgangssituation
Detaillierte Bewertung Ihrer finanziellen, organisatorischen und rechtlichen Strukturen. Wir identifizieren bestehende Risiken, Schwachstellen und gesetzliche Lücken in Bezug auf Ihre StaRUG-Pflichten.
Maßgeschneiderte Risikostrategien
Entwicklung eines individuellen Risikomanagement-Konzepts, das klare Prognosen, Frühwarnkennzahlen, Eskalationswege und Verantwortlichkeiten definiert – vollständig StaRUG-konform und praxistauglich.
Workshops und Entscheidungs-Coaching
Interaktive Workshops für Geschäftsführung und Schlüsselpersonen, um Risiken richtig zu bewerten, Meldewege festzulegen, Verantwortlichkeiten zu klären und ein gemeinsames Verständnis für gesetzliche Pflichten zu schaffen.
Unterstützung bei der Umsetzung
Begleitete Einführung des Risikofrüherkennungssystems, inklusive Integration in bestehende Prozesse, Abstimmung mit Steuerberatern, Implementierung von Tools und Dokumentationen gemäß StaRUG-Anforderungen.
Monitoring und Erfolgskontrolle
Laufende Überprüfung aller Risikokennzahlen, Prozesse und Frühwarnindikatoren. Wir analysieren Entwicklungen, bewerten Abweichungen und optimieren Ihr System nach gesetzlichen und wirtschaftlichen Veränderungen.
Begleitung und Weiterentwicklung
Regelmäßige Aktualisierung Ihres Risikomanagementsystems, damit es dauerhaft rechtssicher bleibt, Prüfungen standhält und flexibel auf Markt-, Finanz- oder Gesetzesänderungen reagieren kann.
- Unsere Standorte
Ihr verlässlicher Partner vor Ort
Entdecken Sie unsere Standorte und erleben Sie, wie wir Nähe und Qualität perfekt miteinander verbinden. Wir freuen uns, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen!
- Warum wir?
Gemeinsam zu rechtssicherem Risikomanagement
Wir identifizieren Ihre Risiken, erfüllen gesetzliche Anforderungen und entwickeln pragmatische Lösungen, die Ihr Unternehmen stabil halten und Sie persönlich absichern.
Ihre Probleme
Mangelnde Transparenz über finanzielle & operative Risiken
Ohne strukturiertes Risikomanagement bleiben Liquiditätslücken, Auftragsrückgänge und Fehlentwicklungen oft unentdeckt – bis es zu spät ist.
Haftungsrisiken für die Geschäftsführung
Fehlende StaRUG-konforme Prozesse führen dazu, dass Geschäftsführer persönlich haften können – selbst ohne eigenes Verschulden.
Schwache Buchhaltungs- und Reportingbasis
Unklare Datenlage, fehlende Kennzahlen oder verspätete Reports verhindern eine rechtzeitige Früherkennung von Krisen.
Keine klaren Prozesse für Krisenfrüherkennung & Reaktion
Ohne Frühwarnindikatoren, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege entstehen Unsicherheiten, Verzögerungen und Haftungsfallen.
Unsere Lösungen
Rechtssichere StaRUG-konforme Risikostruktur
Wir schaffen klare Prozesse, Kennzahlen und Analysewege, damit Risiken früh erkannt und dokumentiert werden.
Individuell entwickeltes Risikofrüherkennungssystem
Wir erstellen ein maßgeschneidertes System, das wirtschaftliche, finanzielle und strategische Risiken zuverlässig abbildet.
Klare Verantwortlichkeiten & sichere Entscheidungswege
Wir definieren Rollen, Melde- und Eskalationswege, die im Zweifel Ihre persönliche Haftung reduzieren und Rechtssicherheit schaffen.
Nachhaltige Unternehmensstabilität & Vertrauen der Stakeholder
Ein funktionierendes Risikomanagement stärkt Ihre Position bei Banken, Investoren und Prüfern – und schützt Ihr Unternehmen langfristig.
- Unser Fortschritt
Eine starke Erfolgsstory
- Was wir Ihnen bieten
Überzeugen Sie sich von unserem Können
Wir entwickeln rechtssichere, praxisnahe und förderfähige Risikosysteme,
die Geschäftsführer schützen, Unternehmen stabilisieren und Haftungsrisiken konsequent reduzieren.
RISIKOMANAGEMENTSTRATEGIE
Beratung zur Risiko-, Liquiditäts- & Haftungsprävention
Die Einführung eines wirksamen und gesetzeskonformen Risikomanagementsystems bildet das Fundament für Stabilität, Rechtssicherheit und die persönliche Absicherung der Geschäftsführung. Die wesentlichen Bausteine:
Analyse von Risiken, Prozessen & Finanzstrukturen
Wir prüfen die gesamte Risikolandschaft – operative Kennzahlen, Liquidität, Prozesse, Verträge und steuerliche Rahmenbedingungen – und schaffen Klarheit über akute und zukünftige Gefährdungen.
Definition von Frühwarnindikatoren & Meldewegen
Wir entwickeln klare, praxisnahe KPIs, Leitlinien und strukturierte Eskalationswege, damit Risiken früh erkannt und korrekt dokumentiert werden.
Rechtssichere Ausgestaltung & Dokumentation
Wir erarbeiten ein gesetzeskonformes Risikomanagementmodell nach StaRUG, das Insolvenzantragspflichten, Haftungsfallen und Fehlerquellen zuverlässig berücksichtigt.
Entscheidungs- & Berichtsstruktur
Wir definieren klare, nachvollziehbare Regeln zur Risikoerfassung, Berichterstattung und Entscheidungsfindung innerhalb der Geschäftsführung.
Rechtlich sichere Umsetzung & Systemeinrichtung
In Abstimmung mit Juristen, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern entwickeln wir ein haftungsfestes System, das Ihre Geschäftsführung dauerhaft schützt.
RISIKO-, FINANZ- UND GOVERNANCE-BERATUNG
Struktur für Rechtssicherheit & Stabilität
Dieser Beratungsansatz unterstützt Geschäftsführer dabei, klare Verantwortlichkeiten, Prozesse und Entscheidungswege zu etablieren, um Risiken frühzeitig zu erkennen und die eigene Haftung wirkungsvoll zu reduzieren.
Rollen & Verantwortlichkeiten festlegen
Wir schaffen klare Zuständigkeiten, Prinzipien und Leitlinien, damit Entscheidungen transparent dokumentiert werden.
Risikomodelle & Meldeprozesse entwickeln
Wir entwickeln eine belastbare Struktur für Risikoidentifikation, Bewertung und Weiterleitung – intern und gegenüber Steuerberatern.
Krisen- & Liquiditätsplanung
Wir erstellen Regelwerke, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen unabhängig von Marktveränderungen handlungsfähig bleibt.
Konfliktfreie Governance-Systeme
Durch strukturierte Prozesse werden interne Konflikte minimiert und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sichergestellt.
Regelmäßige Überprüfung & Weiterentwicklung
Alle Maßnahmen werden fortlaufend evaluiert und an wirtschaftliche oder gesetzliche Veränderungen angepasst.
RISIKO- & LIQUIDITÄTSSTRATEGIE
Schutz vor Belastungen und Unsicherheiten
Unternehmen und Geschäftsführer profitieren massiv von rechtssicheren Risiko-, Finanz- und Liquiditätsstrategien. Wir unterstützen Sie dabei, Risiken systematisch zu erkennen, zu bewerten und vorausschauend zu steuern.
Früherkennung wirtschaftlicher Risiken
Wir identifizieren steuerliche, operative und finanzielle Risiken – einschließlich Liquiditätslücken, Vertragsrisiken und kritischer Entwicklungen.
Strategische Risiko- & Finanzplanung
Durch gezielte Risikoanalyse und Finanzstrukturierung werden potenzielle Gefährdungen frühzeitig sichtbar.
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
Wir gestalten Strukturen so, dass sie sich dynamisch an Marktveränderungen, neue Kostenstrukturen oder fachliche Anforderungen anpassen.
Diversifikation & Sicherheitsarchitektur
Wir entwickeln eine widerstandsfähige Unternehmensstruktur, die Risiken breit streut und die Geschäftsführung entlastet.
Digitale & effiziente Reportingprozesse
Digitale Tools erhöhen Transparenz, verbessern Entscheidungsgrundlagen und erleichtern die laufende Überwachung aller Risiken.
- Wer sind wir?
Erfolgreiches Business im Blut
Ich bin Heiko Kanschat und Ihr Business Strategie-Coach.
Das Thema Unternehmensentwicklung und -beratung begleitet mich seit meinem BWL-Studium an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Mit einem Abschluss als Diplom-Kaufmann startete ich im Bereich Unternehmensberatung ins Berufsleben.
Zu Beginn lag mein Fokus auf dem Vermögensaufbau mit betrieblicher Altersversorgung und später auf Steuern sowie Unternehmensentwicklung.
Neben der Beratung in meinen Steuerkanzleien bleibt die strategische Unternehmensberatung ein Kern meiner Arbeit.
Mein Anliegen ist es Sie beim Aufbau eines erfolgreichen Geschäftslebens zu unterstützen.
Mein Leitsatz lautet:
„Gemeinsam erfolgreich!“
Wir unterstützen Sie systematisch und gefördert zum Aufbau eines Erfolgreichen Unternehmens

Heiko Kanschat
E-Mail: info@business-strategie-coach.com
Telefon: 040/52 47 288 50
- Geschäftszeiten
Wir sind für Sie erreichbar.
- FAQ
Haben Sie noch Fragen?
Was ist ein Risikomanagementsystem nach StaRUG?
Ein gesetzlich gefordertes Frühwarnsystem, das Risiken früh erkennt, dokumentiert und der Geschäftsführung klare Entscheidungsgrundlagen liefert.
Warum sollte ich ein Risikomanagementsystem einführen?
Weil Geschäftsführer persönlich haften, wenn Risiken nicht rechtzeitig erkannt oder gemeldet werden – ein RMS schafft Sicherheit und schützt vor Haftungsfällen.
Welche Vorteile bringt ein professionelles Risikomanagement für mein Unternehmen?
Mehr Rechtssicherheit, bessere Liquiditätsplanung, höheres Vertrauen bei Banken & Investoren und wirksamer Schutz vor Insolvenzrisiken.
Wie funktioniert der Risikomanagement-Prozess?
Durch Risikoanalyse, Definition von Frühindikatoren, klare Meldewege, dokumentierte Entscheidungen und regelmäßige Überprüfung.
Welche Unternehmen benötigen ein Risikomanagementsystem nach StaRUG?
Alle Kapitalgesellschaften – besonders GmbH, UG und AG –, unabhängig von Größe oder Branche.
Welche Fähigkeiten braucht ein Risikomanagement-Beauftragter?
Analytisches Denken, Verständnis für Finanzen & Prozesse, Kommunikationsstärke und Kenntnisse der gesetzlichen Anforderungen.
Wie finde ich das passende Risikomanagement-System für mein Unternehmen?
Indem es individuell an Ihre Strukturen, Kennzahlen und Unternehmensprozesse angepasst wird – kein System passt „für alle“.
Wie lange dauert es, bis erste Ergebnisse sichtbar werden?
Meist innerhalb weniger Wochen – sobald KPIs, Meldewege und Routinen definiert und umgesetzt sind.
Was kostet die Einführung eines Risikomanagementsystems?
Die Kosten hängen vom Umfang, der Unternehmensgröße und der gewünschten Betreuung ab – viele Maßnahmen sind jedoch förderfähig.
Hilft mir das Risikomanagement auch persönlich als Geschäftsführer?
Ja – es reduziert Ihre persönliche Haftung, schafft rechtliche Sicherheit und dokumentiert Ihre ordnungsgemäße Geschäftsführung.